Conseil d’Administration de l’Institut National de la Paie

Mark Betcher, PCP

Vice-présidente

Gestionnaire de la paie | Broadstreet Properties Ltd.

Ma passion pour la paie part du principe que le service de paie est la clé du système nerveux d'une organisation, qu'il fait partie intégrante de son succès. Une erreur dans le calcul de la rémunération peut saper le moral des employés. La perte de confiance nuit à toute l'organisation. Les employeurs doivent donc reconnaître la valeur fondamentale du service de paie. Les professionnels de la paie sont résilients : nous relevons les défis et les transformons en possibilités. Les professionnels de la paie sont des adeptes de la pensée critique. Quand il y a un problème, j'aime m'y investir pour le résoudre.

Brian Burgess, LAP

Trésorier

Administrateur, Propriétaire de Cycle Business Solutions

Ce qui alimente ma passion, c’est l’influence que les professionnels peuvent avoir. Le service de paie sert de clé de voûte et de pont entre les gestionnaires et les employés à rémunérer pour assurer la bonne marche d’une entreprise. La paie est un service de première ligne, et non de seconde ligne. L’engagement et le moral des employés en dépendent directement.

Elvira Ciambella, LAP

Directrice

Vice-présidente à l'Implantation et Directrice Générale d'ADP Québec | ADP Canada

Le service de paie me passionne parce qu'il représente la pierre angulaire de la relation entre les employés et la direction d'une entreprise et aussi parce que ce service évolue pour améliorer la situation et l'efficacité des activités des entreprises. Les entreprises doivent compter sur la présence de professionnels de la paie, des professionnels qui fournissent des observations servant aux décisions stratégiques qui touchent l'entreprise ainsi que des analyses sur la rémunération, les avantages sociaux et le roulement de personnel. Aux prises avec la Grande Démission, les employeurs me demandent : « Comment arrêter ça ? » Je leur réponds : « Avez-vous parlé à votre service de paie ? Ce service dispose de paramètres sur la rémunération et l'attrition pour chaque poste, est au fait des nouvelles tendances et a une bonne idée des plans d'avancement des employés. »

Carolyn Lesyshen, LAP

Présidente du conseil d'administration

Superviseure de la Paie | Servus Credit Union Ltd.

Je suis passionnée par la paie, car le maintien du moral des employés est au cœur de notre travail. La paie répond à deux des niveaux de la hiérarchie des besoins de Maslow : besoins physiologiques et besoins de sécurité. En recevant leur paie sans erreur et à temps, les gens peuvent subvenir à leurs besoins essentiels, comme le logement et la nourriture. Et sachant qu'ils seront rémunérés, les employés se sentent en sécurité. À plus grande échelle, la mise en valeur de nos talents, de nos connaissances et de notre expérience est essentielle au rayonnement du service de paie. Ce dernier est parfois la dernière pièce du casse-tête : les RH et la direction prennent des décisions et les professionnels de la paie doivent trouver des moyens de les concrétiser tout en garantissant la conformité et l'atteinte des objectifs de la direction. Nous devrions plutôt jouer un rôle de premier plan au moment où les décisions sont prises.

Peter Tzanetakis

président et chef de la direction

président et chef de la direction | Institut National de la Paie

L'une des raisons pour lesquelles je me passionne pour ce domaine, c'est parce que la paie est un élément qui compte vraiment pour les travailleurs canadiens et leurs familles. Une lettre d'emploi peut compter plusieurs pages, mais le salaire offert est indiqué dès les premiers paragraphes. Les autres avantages sont importants également, mais somme toute, c'est la rémunération qui compte. Habituellement, les services de paie fonctionnent rondement. Mais quand ce n'est pas le cas, attention. Des erreurs majeures ou des problèmes de paie font parfois les manchettes. Quand une telle chose arrive, la nouvelle se répand aussitôt sur les réseaux sociaux et la panique s'installe chez ceux qui vivent d'une paie à l'autre. « Le prélèvement de l'hypothèque est aujourd'hui! L'école de mon enfant va encaisser un chèque aujourd'hui! » Cela illustre bien ce que fait l'Institut : nous établissons notre désignation de service de paie comme étant la norme d'excellence. Vous n'engageriez jamais un agent immobilier ou un agent d'assurance sans titre professionnel – pourquoi alors risquer de compromettre le service de paie?

Tisha Parker Kemp, M. Éd., CTPD, LAP

Directrice

Fondatrice et Directrice | shiftED Academy Inc.

Pourquoi suis-je passionnée par la paie? Parce que souvent, les professionnels de la paie sont des héros méconnus. Ils interviennent et corrigent les erreurs lorsque les choses tournent mal. Au début de ma carrière, j'ai été chargée de former des responsables sur l'utilisation de logiciels de paie et l'analyse des données sur le capital humain. Les propriétaires d'entreprises ont commencé à comprendre l'utilité de confier à quelqu'un le soin de s'occuper pour eux des questions législatives. Malheureusement, ils agissaient souvent en réaction à une situation de non-conformité à la réglementation de l'ARC ou de la province. Je voyais que la gestion efficace du poste de dépenses le plus important – la paie – enlevait un poids des épaules des propriétaires et de leurs professionnels de la paie. Quand les choses tournent au vinaigre, le service de paie devient un modèle héroïque.

Agnes Teper

LAP – Propriétaire, Elevated HR 

Je trouve la profession de la paie passionnante. Les professionnels de la paie jouent un rôle déterminant dans le bon fonctionnement de toute entreprise en veillant à ce que les employés soient payés à temps et à ce que les lois soient respectées. On croit souvent à tort que le rôle des professionnels de la paie se limite au traitement de la paie. En réalité, ils font bien plus que cela. Les professionnels de la paie doivent jongler avec plus de 200 textes législatifs, gérer des exigences de conformité complexes et protéger les entreprises contre des risques importants. Ils assument d’énormes responsabilités qui vont au-delà de la saisie de données et requièrent des connaissances et des compétences spécialisées. 

J’ai à cœur de défendre les intérêts des professionnels de la paie en m’assurant qu’ils soient parties prenantes de discussions clés et jouent un rôle stratégique dans les activités des entreprises. Je suis heureuse d’apporter ma contribution à la profession, de soutenir nos membres et de souligner leur valeur en tant que partenaires stratégiques clés. 

Marty Sokolov

LAP, Fellow de l’Institut National de la Paie – Gestionnaire principale de la réussite client, Workday

Ce que j’ai toujours aimé le plus dans le domaine de la paie, ce sont les gens. Les professionnels de la paie sont de véritables gens d’action; ils sont vrais. Fiables et ne reculant pas devant l’effort, ces professionnels travaillent avec un souci de précision et un dévouement inébranlables. 

Au fil des ans, la technologie et l’accessibilité de l’information ont transformé notre profession. Devenu nettement plus technique, notre travail nous oblige à adopter les technologies pour que la profession demeure à la fine pointe du progrès. De cette manière, nous améliorons la façon dont nous sommes perçus, respectés et rémunérés. 

Je m’engage à défendre les intérêts des professionnels de la paie en veillant à ce qu’ils disposent d’une plateforme pour faire entendre leur voix. Mon objectif est de mettre en valeur leurs compétences uniques et leur dévouement, et de susciter un profond sentiment de respect et d’admiration pour notre profession, tant au sein de notre communauté qu’au-delà. 

Deborah Scott

PLP, FPC, gestionnaire de la paie, Canadian Natural Resources Limited

Le domaine de la paie me passionne, car chaque jour est différent! Le changement me stimule, aussi bien dans le cadre de mes tâches quotidiennes que dans l’ensemble du secteur. C’est d’ailleurs une des raisons pour lesquelles je suis une grande partisane de la numérisation. 

Je suis persuadée que la paie n’est pas un service en arrière-plan, mais plutôt une fonction essentielle d’une entreprise en bonne santé. À mes yeux, la paie est une spécialité qui, lorsqu’elle est traitée avec précision, aide les entreprises en améliorant le moral, la rétention et la satisfaction des employés. 

Grâce à mes plus de 25 ans d’expérience dans le secteur, j’espère aider l’Institut à faire durer l’élan et les progrès actuels de la profession et à promouvoir le rôle clé de la paie auprès des entreprises.  

Irene Paul

LAP, conseillère principale de la conformité, UKG

La paie me passionne, car elle est vraiment l’affaire de tous.  

C’est elle qui m’a choisie, plutôt que l’inverse. À un moment charnière de ma vie, j’ai eu envie de trouver un emploi qui m’offrirait une structure tout en me laissant une certaine autonomie professionnelle. La paie était la solution idéale.  

J’ai dû apprendre en travaillant, et l’Institut national de la paie m’a permis d’obtenir mes accréditations tout en relevant ce nouveau défi. Heureusement, j’adore apprendre, et c’est une envie qui m’a accompagnée tout au long de ma carrière. J’adore profiter de toutes les occasions de partager avec d’autres personnes mes connaissances sur la paie et l’incidence réelle de ce secteur sur nous tous. 

Aujourd’hui, après 20 ans dans le secteur, je me réjouis d’apporter mon expertise au sein du conseil d’administration de l’Institut.